Treffpunkt für ambitionierte Amateurfotografie. Bilder hochladen und bewerten, sich mit anderen Austauschen. mehr...
Die Online-Tagebücher bei stern.de: Freie Autoren schreiben hier persönlich, direkt und eigenständig. mehr...
Vertiefende Informationen zu der aktuellen und den vergangenen Sendungen von sternTV. mehr...
Das Recherche-Team des stern. Erfahren Sie mehr über die Recherchespezialisten und ihre Enthüllungen von Terrorismus bis Wettmanipulation. mehr...
Das wichtigste ist, dass Du Dir vorher klar darüber wirst, was Du genau (!) erreichen willst. Es gibt folgende Aspekte:
A) Du möchtest Deinen Mitarbeitern was Gutes tun. Der Belohnungsaspekt steht im Vordergrund.
B) Du möchtest etwas erreichen (bessere Kommunikation, Vorbeugung von Konflikten, etc.), der Arbeitsaspekt steht im Vordergrund.
C) Was soll Deine Rolle sein? Möchtest Du Teil des Teams sein kannst Du auf keinen Fall die Teamübungen anleiten, d.h. dann brauchst Du auf alle Fälle jemanden, der den Tag moderiert.
Entsprechend Deiner Zielsetzung solltest Du Dir einen Anbieter aussuchen. Allerdeings solltest Du dann wissen, wieviel Geld Du dafür in die Hand nehmen willst ;->
Auf jeden Fall empfehle ich einen externen Trainer/ Veranstalter, damit das Ganze auch professionell abläuft. Diese findest Du auf http://xing.com/de.
Du kannst mich dazu aber auch gerne per Email noch mal Fragen: info@ahp-training.de
Hallo Chef! Solche Veranstaltungen dienen ja immer dazu, den Mitarbeitern ein gutes Gruppengefühl zu vermitteln. Meist ist so etwas bei professionellen Anbietern sehr teuer und hat auch immer etwas belehrendes. So kenne ich das. Den gleichen Zweck könnte man auch mit einer selbst organisierten Paddeltour oder ähnlichem erreichen, ungezwungener und preiswerter.
Es gibt einen großen Unterschied zwischen Gruppe und Team! Eine Gruppe ist noch lange kein Team. Es gibt da so gewisse Teamfindungsprozesse aber ich kann jetzt und hier nicht die gesamte Theorie der Personalführung erklären.
Fakt ist: Da draußen finden sich jede Menge schwarze Schafe, die alle möglichen Kurse anbieten, die nichts bringen.
Mein Tipp: lerne erstmal etwas über Personalführung. Aber von einem seriösen Lehrer z.B. auf der (Volks-) Hochschule.
wie der name schon sagt, soll der zusammenhalt im team gestärkt werden. manche wählen dan survival-camps, andere gehen in den kletterwald oder zum bogenschießen. auch ein gemeinsamer kochabend eignet sich dafür. wichtig ist, dass man außerhalb der betrieblichen atmosphäre ein gemeinsames erlebnis hat.
Das ist ganz davon abhängig, woran es in deinem Team fehlt. Vielleicht ist es die Kommunikation untereinander, oder vielleicht müssen die Rollen geklärt werden, da würde ich auf jeden FAll deine Leute selbst befragen: Wo klappt es nicht im Team, was müsste besser werden? Diese Infos dann mit dem Trainer durchsprechen, damit er etwas passendes konzipiert.
