Wir verstehen uns gut im Büro, aber oft reden wir aneinander vorbei. Sind da Teambildungsseminare sinnvoll? Eigentlich sind wir ja ein Team.

Die meisten Menschen verstehen "Teambildung" falsch! Man kan nicht zu bestimmten Leuten sagen: "Ihr fünf bildet jetzt ein Team!"

Teambildung ist immer ein Prozess! Und das bedeutet, dass nicht selten Leute gehen müssen! Nicht weil sie schlecht arbeiten, sondern weil sie einfach nicht in das Team passen!

Euer Problem klingt aber eher nach einem Kommunikationsproblem. Sowas kann z.B. entstehen, wenn Leute zu lange miteinender arbeiten und weniger reden weil sie davon ausgehen dass der andere ja weiß was gemeint ist.

Aus diesem Grund werden Flugzeugbesatzungen regelmäßig durchgetauscht.

Ich denke ihr solltet klare Regeln für die Kommunikation einführen: Z.B. Feedback nach dem Motto: "Ich habe das jetzt so verstanden..." oder cross checking.

Tipp: Schnapp dir mal das Buch "Miteinander reden" von Schulz von Thun!

Das steht alles genau erklärt: Kommunikation ist das was ankommt! (eine Konstruktionsleitung des Empfängers!) Der Sender trägt die Verantwortung für eine gelungene Kommunikation!

Vielleicht solltet ihr lieber ein Kommunikationstraining machen?

Wenn man Dir eine Aufgabe stellt, wiederhole die Aufgabenstellung. Wenn Dein Gegenüber zustimmt, gibt es kein Missverständnis. So Sätze wie "Du weißt schon was ich meine" haben bei der Arbeit nichts zu suchen. Die Korrekte Antwort darauf:"Nein, ich höre nur was Du sagst".

Ursachen für Fehler finden, nicht den Schuldigen, die Ursachen beseitigen.

Wenn man das Gefühl hat, dass zwischenmenschlich irgendetwas schief läuft, sollte man sofort nach Förderungs-Maßnahmen suchen. Die Produktivität könnte sehr verbessert werden, wenn ihr bisher noch nicht effektiv kommuniziert. Ich würde also sagen, dass ihr euch an einen Coach wenden solltet.

Team ist nicht immer gleich Team! Man kann durchaus in einer Gruppe zusammenarbeiten und trotzdem fehlt die Gemeinschaft und das Miteinander. Teambildung fördert den Gruppengedanken, sorgt für ein gutes Klima und motiviert die Mitarbeiter untereinander. Aufgabenteilungen werden erkannt und der Arbeitsalltag gestaltet sich oftmals viel leichter.

Solche Seminare sind in der Regel immer sinnvoll, da sie auch dazu dienen zukünftigen Konflikten vorzubeugen und die Rollen innerhalb des Team veranschaulichen. Dadurch bekommt man eine realistische Einschätzung von sich selbst und von den anderen und kann zukünftig noch effektiver zusammen arbeiten.

Jein. Wenn akut dein Wasserhahn tropft, rufst du nicht den Elektriker - egal, wie sinnvoll es generell sein mag, den die Hauselektrik checken zu lassen. Du kannst klar benennen, worin eure Schwierigkeit, besser: euer Coachingbedarf besteht. Das ist gut, weil es dir ermöglicht, statt eines Seminars von der Stange, bei dem ihr euch gegenseitig durch die Seile eines Spinnennetzes hievt oder eine Teamleiter erklimmt, gezielt ein Angebot mit dem Schwerpunkt Kommunikation und ihre Optimierung zu suchen. Das kann dann, muss aber nicht in eine Teambuilding-Form gegossen sein. Es gibt durchaus andere Herangehensweisen im weiten Feld der beratenden/coachenden Tätigkeit, über die zu informieren ich dir hiermit empfehle.