Constanze Buchheim, Headhunterin und Gründerin von i-potentials
"Als Führungskraft nur Follower zu sein ist kein gutes Signal. Mindestens 3 000 bis 5 000 Kontakte sind schon ratsam, um eine gewisse Vernetzung erkennen zu lassen. Haltung und Perspektive zu zeigen ist ebenfalls wichtig. Das heißt aber nicht, dass Sie zum Super-Influencer werden müssen. Im Gegenteil: Wenn man eine Nische zu dominant besetzt, kann die Personal Brand das Organisationsinteresse überschatten."
"Als Führungskraft nur Follower zu sein ist kein gutes Signal. Mindestens 3 000 bis 5 000 Kontakte sind schon ratsam, um eine gewisse Vernetzung erkennen zu lassen. Haltung und Perspektive zu zeigen ist ebenfalls wichtig. Das heißt aber nicht, dass Sie zum Super-Influencer werden müssen. Im Gegenteil: Wenn man eine Nische zu dominant besetzt, kann die Personal Brand das Organisationsinteresse überschatten."
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